Employeurs, utilisez la légalisation imminente de la marijuana à votre avantage

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La conversation entourant la probable légalisation de la marijuana d’ici juillet 2018 ouvre la porte à une conversation plus large entourant les drogues et l’alcool pour les employeurs.

Les dirigeants, superviseurs, gestionnaires, écoutez : le lien entre le cannabis et l’incapacité au travail n’a pas encore été abordé par le gouvernement fédéral. Cela représente un véritable défi pour les employeurs, en particulier ceux qui doivent garantir un environnement de travail sûr.

Actuellement, il n’existe aucun moyen efficace de mesurer l’impact de la marijuana au travail – rien de comparable à un alcootest mesurant le taux d’alcool dans le sang sur le bord de la route. Actuellement, le seul moyen de détecter la marijuana est par des échantillons d’urine ou des tests sanguins, nécessitant un professionnel de la santé et l’accès à un laboratoire. Et cela, en aucun cas, ne mesure l’incapacité actuelle d’un employé.

Au-delà de la sécurité, le coût financier de l’abus de substances pour les entreprises canadiennes est énorme. Lorsque la perte de productivité, les soins de santé, le roulement du personnel et le recrutement et la formation sont pris en compte, le Centre canadien sur les dépendances et l’usage des substances estime que l’abus de substances coûte aux employeurs canadiens 39,8 milliards de dollars par année.

Alors, que pouvez-vous faire?

Tout d’abord, il est important de comprendre que la légalisation de la marijuana ne signifie pas que vos attentes envers les employés doivent changer. Ils seront toujours légalement tenus de se présenter sobres et prêts à travailler.

Deuxièmement, rafraîchissez vos connaissances sur vos obligations en tant qu’employeur envers un employé ayant un handicap ou une dépendance à une substance. Ce n’est pas aussi simple que de renvoyer quelqu’un pour être arrivé en état d’ébriété ou avoir admis une dépendance, des incidents qui pourraient devenir plus fréquents à mesure que le cannabis légal devient une réalité. Fournir une adaptation aux employés ayant un handicap ou un problème de toxicomanie est une obligation légale.

Bien que les tests de dépistage de drogues puissent sembler être une option viable à première vue, ils entraînent leur propre ensemble de difficultés. Les tests préalables à l’emploi sont autorisés dans des circonstances spécifiques, comme les postes sensibles à la sécurité, et les employeurs ne peuvent pas retirer des offres d’emploi en raison d’un test de dépistage de drogue positif. Les tests aléatoires ne sont actuellement pas autorisés, sauf pour les conducteurs transfrontaliers afin de se conformer aux normes américaines et à la récente décision de la Commission des transports de Toronto (TTC).

Utilisez la légalisation imminente (et le cas échéant, éventuelle) de la marijuana comme point de départ de la conversation pour impliquer les employés. Tout bon défi s’accompagne d’une opportunité – c’est une chance de mener le dialogue, plutôt que de vous rattraper.

L’engagement actif des employés signifie une plus grande responsabilité les uns envers les autres pour que chaque personne se présente au travail prête et capable. Travailler collectivement à l’établissement d’une politique de gouvernance signifie un plus grand engagement des employés. Par exemple, offrir un programme d’aide aux employés (PAE) signifie que les employés savent qu’ils peuvent accéder à un soutien professionnel en faisant un appel téléphonique ou en envoyant un courriel, sans avoir à se soucier des frais financiers.

Comment aider?

Mettre en œuvre un nouveau programme ou un programme révisé sur les drogues et l’alcool au travail n’est pas une mince affaire. Communiquer de manière appropriée l’information et introduire des programmes permettra de capter l’attention des employés et de les attirer.

En plus d’engager les employés, la création d’un programme sur les drogues et l’alcool signifie atténuer les risques et assurer la sécurité du mieux que vous pouvez – l’objectif global est de réduire et de prévenir l’incapacité des employés grâce à la participation et au soutien, et de permettre aux employés de revenir et de travailler de manière productive.

Avec l’aide du professionnel de la santé de notre équipe, nous avons élaboré un processus en six étapes pour créer un programme complet en matière de drogues et d’alcool afin d’atténuer le défi de traiter l’alcoolisme au travail. Pour en savoir plus, nous vous invitons à télécharger notre livre blanc. Une approche de gestion des risques liés aux drogues et à l’alcool sur le lieu de travail.