Des stratégies de gestion des absences qui produisent des résultats mesurables
Des services-conseils et des solutions stratégiques et fondés sur les données qui identifient les causes profondes de l’absence, renforcent les politiques et réduisent les coûts.
Une approche stratégique face à un risque croissant pour les entreprises
L’absentéisme est l’un des risques les plus coûteux et les moins bien gérés en milieu de travail, représentant souvent jusqu’à 25 % de la masse salariale lorsque les coûts directs et indirects sont pris en compte. Les employeurs canadiens perdent en moyenne 11 jours par employé chaque année en raison des absences.
Une partie de ces absences est évitable. Réduire les absences évitables — celles qui n’auraient pas dû se produire ou qui ont duré plus longtemps que nécessaire — génère des économies financières significatives, une productivité améliorée et un effectif plus sain et plus mobilisé.
Chez Workplace Medical Corp., nous aidons les organisations à s’attaquer à l’absentéisme à sa source. Nos consultants analysent votre approche actuelle, évaluent l’impact financier et mettent en œuvre des stratégies et des solutions qui préviennent les absences, améliorent la réponse et favorisent un retour au travail plus rapide.
Une conception de programme menée par des experts qui produit des résultats
Nous collaborons avec les employeurs pour bâtir des stratégies d’absences évolutives et durables, alignées sur leur culture organisationnelle, leurs exigences de conformité et leurs besoins opérationnels. Notre approche structurée en trois phases — Audit, Plan stratégique et Mise en œuvre — aide les clients à réduire les coûts, à améliorer la cohérence et à atteindre des résultats mesurables.
Notre différenciateur unique : Prévenir–Intervenir–Retourner
Notre cadre exclusif Prévenir–Intervenir–Retourner aide les employeurs à passer d’un suivi réactif à une prévention proactive des absences et à une réintégration structurée.
Identifier les lacunes dans les politiques et les signaux d’alarme précoces afin de prévenir les absences évitables avant qu’elles ne surviennent.
Agir rapidement lorsque des blessures surviennent ou que des absences sont signalées en acheminant les bons formulaires aux bonnes personnes, afin que la gestion des dossiers d’absence puisse débuter immédiatement.
Soutenir le retour au travail sécuritaire des employés grâce à des plans fondés sur des données probantes, des tâches modifiées et une gestion de cas coordonnée.
Cette approche éprouvée a aidé des employeurs à réduire l’absentéisme jusqu’à quatre jours par employé et à économiser des millions de dollars annuellement.
Services essentiels de gestion des absences
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L’absence a un impact à tous les niveaux de votre organisation. Les solutions intégrées de WMC offrent une valeur mesurable à chaque partie prenante — de la salle du conseil au terrain.
- Directeurs financiers : Un retour sur investissement clair, une atténuation des risques et une responsabilisation financière grâce à des résultats de programme mesurables.
- Responsables des RH : Des outils évolutifs, des politiques cohérentes et un soutien en matière de gouvernance pour assurer l’uniformité à l’échelle de l’organisation.
- Superviseurs : Une formation pratique, un soutien dédié par centre d’appels et par logiciel, ainsi que la confiance nécessaire pour gérer efficacement l’assiduité.
- Employés : Une structure, une équité et un soutien axé sur les personnes qui favorisent un effectif plus sain et plus mobilisé.
Il ne s’agit pas seulement de gérer les absences. Il s’agit de mieux gérer votre effectif.
Perspectives en gestion des absences
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Repenser les billets médicaux pour les absences de courte durée : une approche plus intelligente de la gestion de l’assiduité
Exiger des employés qu’ils fournissent un billet médical pour de courtes absences… Lire la suite…
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Le pouvoir d’un programme de soutien à l’assiduité bien mis en œuvre
L’absentéisme représente un défi croissant pour de nombreuses organisations, ayant une incidence… Lire la suite…
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L’importance de l’intervention précoce dans la gestion des absences
Selon l’International Journal of Environmental Research and Public Health, les organisations qui… Lire la suite…
Grâce aux efforts de WMC, le Conseil scolaire du district de Hamilton-Wentworth a obtenu les résultats suivants : 1) Un meilleur engagement des employés, 2) Des taux d’absentéisme plus faibles et des coûts d’absence réduits : au cours de la première année suivant la mise en œuvre, l’absentéisme annuel moyen a été réduit de 1,5 jour par employé par année, générant des économies sur les coûts d’absence de 3 millions de dollars par année. 3) L’absentéisme et la santé des employés sont des initiatives stratégiques au sein du Conseil, et 4) Un programme clairement articulé avec des responsabilités bien définies pour tous les gestionnaires. L’ensemble de notre conseil est extrêmement impressionné par la qualité du travail.
Manny Figueiredo
Directeur de l’éducation
Transformez l’absence en opportunité
Nous avons aidé des organisations à économiser des millions en coûts d’absentéisme, sans compromettre la qualité des soins ni la conformité. Découvrons ensemble l’opportunité cachée dans vos données.